O programu SIRIUS.Advance
Kada?
21. 2. 2025. - 13. 6. 2025.
Trajanje programa:
10 modula unutar 5 mjeseci kroz 60 nastavnih sati
Broj modula:
10 uživo
Predavanja:
petkom od 9:00 do 15:30 sati / uživo
Maksimalni broj polaznika:
19
Cijena:
2.950 EUR + PDV
Mjesto održavanja:
HUB 385 – Ul. Franje Petračića 6, Zagreb
Kontakt za prodaju:
Marija Vuković
Telefon:
Mobitel:
E-Mail:
SIRIUS.advance Leadership Akademija
SIRIUS.advance – jer prosječnost nije opcija!
SIRIUS.advance pruža vam priliku da značajno unaprijedite svoje postojeće poslovne kompetencije i napredujete strelovito u karijeri.
Pružamo napredna znanja i vještine iz strategije, financija, marketinga, leadershipa i drugih relevantnih poslovnih područja, osnažujući menadžere za vrhunske rezultate.
Koristimo najbolju kombinaciju teoretskog i praktičnog formata (primjeri iz prakse/case study metoda)
Kroz 10 programskih modula predavači/eksperti s bogatim praktičnim iskustvom prenose znanja u zadani teoretski okvir (#praktičnoidinamično).
Nakon programa SIRIUS.advance naši polaznici:
– Savršeno razumiju i povezuju kompleksne poslovne strategije | Opremljeni su znanjem i kompetencijama za njihovu provedbu u različitim operativnim uvjetima, bez obzira na nepredvidljivost situacije.
– Kontinuirano razvijaju sebe i svoj tim | Osnaženi su za postizanje osobnog i timskog napretka i posvećeni trajnom profesionalnom razvoju.
– Posjeduju napredne analitičke i interpersonalne vještine | Spremni su za preuzimanje najzahtjevnijih upravljačkih izazova s jasnim fokusom na rezultate.
– Komuniciraju s lakoćom i ostvaruju karijerni napredak | Uz poboljšane komunikacijske sposobnosti, ostvaruju ključne korake prema svojim profesionalnim ciljevima.
Pridružite se i unaprijedite svoju karijeru s najboljim predavačima na tržištu!
Rok za prijavu na program
31. 1. 2025.
Ukratko o modulima
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Napredni strateški alati: Blue Ocean Strategy - praktična primjena
• Disruptivne inovacije – kako kreirati nove tržišne prostore
• Digitalna transformacija postojećih poslovnih modela
• Agilne strategije – prilagodba brzim tržišnim promjenama
• Strategije novih vrijednosti – stvaranje vrijednosti kroz partnerstva
• Analiza uspješnih primjera vodećih kompanija
REZULTATI MODULA
• Ovladati naprednim strateškim alatima i njihovom primjenom u praksi
• Naučiti prepoznati prilike za stvaranje novih tržišnih prostora (Blue Ocean)
• Razviti sposobnost dizajniranja disruptivnih poslovnih modela
• Steći vještine za vođenje strateške transformacije poslovanja
• Savladati primjenu novih strategija i metoda u strateškom planiranju
• Razviti sposobnost anticipiranja i kreiranja tržišnih promjena
• Steći praktična znanja kroz analizu uspješnih kompanija
Koliko modul traje?
1 dan
Od 21. 2. 2025. do 21. 2. 2025.
Predavač
IVANA GAŽIĆ, predsjednica Uprave Zagrebačke burze d.d.
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Kako prepoznati vlastite snage i područja za razvoj u karijeri i profesionalnom životu
• Alati za jačanje samosvijesti, emocionalne inteligencije i upravljanje vremenom
• Strategije za razvoj karijere kroz kontinuirano učenje, mentorstvo i prilagodbu promjenama
• Kako razviti profesionalne vještine i napredovati u karijeri uz jasno definirane korake
REZULTATI MODULA
• Razumjeti trenutnu karijernu poziciju, vlastite snage i slabosti te želje za daljnjim razvojem
• Naučiti kako postaviti jasne ciljeve i razviti dugoročnu viziju karijere
• Upoznati se s alatima koji pozitivno utječu na samosvijest, emocionalnu inteligenciju i međuljudske odnose
• Usvojiti strategije i znanja za kontinuirano profesionalno napredovanje i rast
Koliko modul traje?
1 dan
Od 7. 3. 2025. do 7. 3. 2025.
Predavač
LATICA MLADINA, suosnivačica tvrtke Together d.o.o.
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Što je financijska analiza i zašto je ključna za donošenje odluka
• Kako čitati i interpretirati osnovne financijske izvještaje (bilanca, račun dobiti i gubitka, novčani tijek)
• Koji su najvažniji financijski pokazatelji i kako ih koristiti u procjeni poslovanja
• Uvod u metode valuacije: diskontirani novčani tijek, multiplikatori i tržišna usporedba
• Kako primijeniti financijsku analizu i valuaciju u donošenju strateških odluka
• Rad na primjeru iz prakse: analiza financijskih izvještaja i procjena vrijednosti odabrane tvrtke
REZULTATI MODULA
• Upoznati se s osnovama financijske analize i njezinom ulogom u donošenju poslovnih odluka
• Savladati osnovna znanja o interpretaciji fin. izvještaja
• Dobiti osnove korištenja financijskih pokazatelja u procjeni uspješnosti poslovanja
• Naučiti metode valuacije i kako ih primijeniti u procjeni vrijednosti tvrtke ili projekta
• Steći sposobnost korištenja financijske analize u donošenju ključnih strateških odluka
• Primijeniti stečena znanja na konkretnom primjeru iz prakse kroz analizu i valuaciju odabrane tvrtke
Koliko modul traje?
1 dan
Od 21. 3. 2025. do 21. 3. 2025.
Predavač
dr. sc. DINA DOGAN, viši predavač na ZŠEM-u, zastupnica u Gradskoj skupštini Grada Zagreba
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Suvremeni pristup razvoju - model učenja
• Razvojni planovi koji integriraju znanja s edukacijom u svakodnevnom radu
• Razvojne aspiracije prema generacijskim razlikama
• Identifikacija talenata
• Talent mapping matrica
• Gamifikacija u selekciji
• Razvoj i zadržavanje
• Mentoring programi
• Employee journey mapping
• Mjerenje uspjeha:
Engagement Score Cost vs. Quality analiza
REZULTATI MODULA
• Naučiti kako prepoznati utjecaj učinka u odnosu
• Naučiti kako dizajnirati program razvoja talenata
• Razviti sposobnost korištenja metodologija razvoja talenata
• Dobiti elemente kako uspješno voditi GROW coaching razgovore
• Naučiti kako kreirati talent dashboard i razviti retention planove
• Naučiti kako upravljati očekivanjima zaposlenika i utjecati na njihovu motivaciju
Koliko modul traje?
1 dan
Od 4. 4. 2025. do 4. 4. 2025.
Predavač
ĐURĐICA PREOČANIN KORICA, direktorica Safe Leapa
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Analiza spremnosti organizacije za transformaciju
• Dizajniranje transformacijskog plana - ključni elementi
• Change Management - napredni alati za vođenje promjena
• Transformacijski leadership - uloga lidera u procesu promjene
• Digitalna transformacija - implementacija novih tehnologija
• Upravljanje otporom prema promjenama - napredne tehnike i organizacijska kultura - pokretač ili kočnica
transformacije
• Mjerenje uspjeha transformacije – KPI-jeva i metrike
• Analiza uspješnih transformacija vodećih kompanija
REZULTATI MODULA
• Naučiti kako procijeniti spremnost organizacije za transformaciju
• Razviti sposobnost kreiranja efektivnog transformacijskog plana
• Ovladati naprednim tehnikama vođenja organizacijskih promjena
• Steći vještine za uspješno upravljanje otporom prema promjenama
• Naučiti kako uskladiti organizacijsku kulturu s ciljevima transformacije
• Savladati tehnike mjerenja uspješnosti transformacije
• Steći praktična znanja kroz analizu uspješnih primjera
Koliko modul traje?
1 dan
Od 11. 4. 2025. do 11. 4. 2025.
Predavač
dr. sc. DINO DOGAN, dekan Luxembourg School of Business, direktor Dogan Consultinga d.o.o.
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Ključne liderske vještine u suvremenom poslovanju: strateško razmišljanje, donošenje odluka i delegiranje, utjecaj na druge da ih se potakne na akciju
• Kako učinkovito razvijati i voditi timove kroz promjene i krizne situacije koristeći emocionalnu inteligenciju
• Osnaživanje timova i motivacija zaposlenika za postizanje visokih performansi i inovativnosti
• Liderstvo u neizvjesnim i dinamičnim uvjetima: kako ostati agilan i donositi brze odluke
• Uključivost kao garancija otpornosti i prilagodljivosti promjenama
REZULTATI MODULA
• Razviti napredne liderske vještine za vođenje timova i organizacija
• Steći sposobnost upravljanja promjenama i krizama uz emocionalnu inteligenciju
• Naučiti motivirati i razvijati timove za bolje rezultate
• Razumjeti koje alate i tehnike vođenja primijeniti za osiguranje održivog razvoja organizacija
• Primijeniti stečene vještine u neizvjesnim poslovnim situacijama
Koliko modul traje?
1 dan
Od 25. 4. 2025. do 25. 4. 2025.
Predavač
MARIJA FELKL, direktorica HR-a Adriatic Klastera u Nomad Foodsu
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Što su strategije profitabilnog rasta proizvoda/usluge i kako ih primijeniti od niše do tržišnog lidera
• Kako identificirati potencijal za rast i razviti strategiju rasta koristeći moderne alate (Baze podataka, AI,
neuromarketing)
• Koje su ključne tehnike diferencijacije i inovacija proizvoda
• Kako izgraditi efikasne prodajne kanale i prilagoditi cjenovnu politiku za tržišno širenje u B2B i B2C sektoru
• Kako postići dugoročnu konkurentsku prednost kroz kontinuirani rast
• Što je eko-svjesni i društveno odgovorni marketing i kako ga primijeniti u svojoj tvrtki
• Analiza uspješnih i neuspješnih primjera iz prakse: kako su globalne i lokalne tvrtke uspješno primijenile strategije rasta
REZULTATI MODULA
• Upoznati se s ključnim strategijama rasta proizvoda/usluge od nišnog segmenta do tržišnog lidera
• Savladati osnovna znanja o modernim alatima u marketingu i kako ih praktično primijeniti
• Dobiti osnovno razumijevanje modernih distribucijskih kanala i strategije cijena za maksimizaciju profita
• Spoznati metode za identificiranje tržišnih prilika i razvoj dugoročne konkurentske prednosti.
• Učiti iz konkretnih primjera uspješnih tvrtki
• Primijeniti usvojena znanja u radionici “Izradi plan rasta za odabrani proizvod/uslugu”
Koliko modul traje?
1 dan
Od 9. 5. 2025. do 9. 5. 2025.
Predavač
VESNA VLAHOVIĆ DAŠIĆ, direktorica tvrtke CO-BRAIN i dugogodišnja direktorica marketinga Coca-Cole
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Što je umjetna inteligencija (AI) i kako utječe na poslovanje iz perspektive poslovnog čovjeka
• Primjena AI tehnologija u različitim industrijama: financije, marketing, HR, korisnička služba i dr.
• Kako koristiti AI za poboljšanje produktivnosti i smanjenje troškova
• Alati umjetne inteligencija u svakodnevnom poslovanju – praktični primjeri.
• Budućnost AI u poslovanju – kako AI utječe na poslovanje, u kojem smjeru ide AI i što nas čeka u
bliskoj budućnosti
REZULTATI MODULA
• Upoznati se s osnovama AI-ja i njegovim utjecajem na poslovanje svake tvrtke i organizacije
• Razumjeti primjenu AI-ja u različitim poslovnim sektorima i za razne poslovne zadatke
• Savladati tehnike korištenja AI-ja za smanjivanje troškova i rast produktivnosti.
• Steći praktična znanja o alatima i platformama za implementaciju AI rješenja
• Pripremiti se za AI transformaciju i dobiti uvid u mogućnosti i prilike koje se mogu postići primjenom AI-ja
Koliko modul traje?
1 dan
Od 23. 5. 2025. do 23. 5. 2025.
Predavač
VEDRAN ANTOLJAK, osnivač i CEO Best Advisory d.o.o
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Ključni faktori uspjeha Tvrtke/Organizacije/Timova
• Strategije uspješnih timova i leadera
• Analiza: Case Study
• Što su glavne neuralgične točke Case Study-ja?
• Kritične točke pri donošenju odluka
• Nepredvidive situacije
REZULTATI MODULA
• Dobiti temeljne postavke upravljanja rezultatom
(KPI-jevi i OKR-ovi)
• Kako donositi odluke
• Dobiti temeljne postavke odlučivanja i postavljanja strateške orijentacije
• Uloga Mindset-a
• Leadership u praksi
• Upravljanje u nepredvidivim situacijama
Koliko modul traje?
1 dan
Od 6. 6. 2025. do 6. 6. 2025.
Predavač
IRENA JOLIĆ ŠIMOVIĆ, direktorica Studija 5 poslovno savjetovanje d.o.o.
Kratki sadržaj
Koliko modul traje?
1 dan
Od 13. 6. 2025. do 13. 6. 2025.