O programu SIRIUS mini
Kada?
26. 5. - 8. 7. 2022.
Trajanje programa:
8 modula unutar 6 tjedana kroz 45 nastavnih sati
Broj modula:
4 uživo i 4 online
Predavanja:
(uživo 9:00-15:00 sati, online 9:00-12:30 sati)
Maksimalni broj polaznika:
15
Cijena:
7.500,00 kn + PDV
Mjesto održavanja:
HUB 385, Petračićeva 6, Zagreb
Kontakt za prodaju:
Marija Vuković
Telefon:
Mobitel:
E-Mail:
SIRIUS mini je UŽIVO i online EDUKACIJA koja UNAPRJEĐUJE poslovne vještine Vaših linijskih managera i eksperata unutar 6 tjedna intenzivnog rada.
Prvih nekoliko ciklusa je vrlo brzo rasprodano, što nas nimalo ne začuđuje jer naši predavači - vrhunski stručnjaci iz prakse - kroz interaktivan pristup s polaznicima kreiraju izvrsno iskustvo stjecanja novih poslovnih vještina.
Program je namijenjen ekspertima i linijskim managerima koje ste prepoznali prema motivu i zalaganju, no koristio bi im paket poslovnih fundamentalnih znanja u dinamičnom i fokusiranom treningu.
Nakon programa Vaši linijski manageri i eksperti pokazuju poboljšane poslovne i interpersonalne vještine te imaju značajno poboljšanu razinu efikasnosti i velikog fokusa na rezultat.
Rok za prijavu na program
20. 5. 2022.
Ukratko o modulima
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Uvod u strateški način razmišljanja; novi načini razmišljanja i strateški pogled
• Otkrivanje trendova i uzoraka u makro okruženju
• Uvođenje strateškog načina razmišljanja u poslovnu praksu, metoda Balanced Scorecard
• Kako usvojiti potpune operativne implikacije strateškog načina razmišljanja
• Inovacija – što i kako?
• Postavljanje akcijskog plana za usvajanje vještina strateškog načina razmišljanja za sebe i svoje kolege
REZULTATI MODULA
• Naučiti kako kreirati stratešku viziju koja će inspirirati i osnažiti tim/organizaciju
• Naučiti koristiti se strateškim promišljanjem u svrhu analize trenutačne strateške pozicije
• Otkriti kako razviti snažne strategije koje će postići viziju i ostvariti ciljeve
• Kako postići inovaciju u procesu
Koliko modul traje?
1 dan
Od 26. 5. 2022. do 26. 5. 2022.
Predavač

Ivana Gažić, predsjednica Uprave – CEO (Zagrebačka burza d.d.)
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Osnove upravljanja projektima kroz glavne faze projekta – pokretanje, planiranje, izvršavanje, nadzor i kontrola, zatvaranje
• Uloge i odgovornosti sudionika u projektu
• Definiranje opsega, proračuna i projektnog plana
• Praćenje tijeka projekta i potrebne promjene i vođenje projektnog tima. Scenario analiza u nepredvidivim situacijama
• Upravljanje portfeljem projekata
• Efikasno upravljanje vremenom – kako do njega?
REZULTATI MODULA
• Razumijevanje uloge projekata u organizaciji
• Implementacija organizacijske strategije kroz projekte
• Ovladavanje ključnim čimbenicima za uspjeh projekta
• Teoretsko i praktično znanje o svim fazama projekta. Akcijski plan u nepredvidivim situacijama
• Praćenje i upravljanje projektima tijekom njihova cijeloga životnog ciklusa te uloga ureda za upravljanje projektima u tvrtki (PMO)
• Efikasne metode u upravljanju vremenom
Koliko modul traje?
1 dan
Od 27. 5. 2022. do 27. 5. 2022.
Predavač

Igor Zlatevski, direktor Ureda za strateški razvoj (Hrvatska lutrija d.o.o.)
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Priprema grupe za Case study
• Kako definirati SWOT ANALIZU leadera i timova iz Case study-ja
• Što su glavne neuralgične točke Case study-ja??
• Kritične točke pri donošenju odluka
• Nepredvidive situacije
• Strategije uspješnih timova i leadera
REZULTATI MODULA
• Upoznati se s različitim stilovima leadershipa
• Otkloniti temeljnu predrasudu ledershipa („talent po rođenju”)
• Dobiti temeljne postavke odlučivanja i razvoja timske dinamike
• Upravljanje u nepredvidivim situacijama
Koliko modul traje?
1 dan
Od 2. 6. 2022. do 2. 6. 2022.
Predavač

IRENA JOLIĆ ŠIMOVIĆ - direktorica i osnivačica Studija 5, tvrtke za poslovno savjetovanje (www.studio-5.co)
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Strateški pogled na financije - osnove
• Budžetiranje i planiranje (budgets and forecasting)
• Kako funkcionira račun dobiti i gubitka
• Kako funkcionira bilanca
• Kako funkcionira tijek novca
• Osnove modela Business Case
• Financijska scenario analiza u nepredvidivim situacijama
REZULTATI MODULA
• Precizno određivanje ključnih pokazatelja financijskih performansi
• Prezentacija napretka svojih ciljeva ključnim dionicima
• Kako razmišljati analitički
• Upotreba alata i metoda za poboljšanje financijskih učinaka/rezultata
• Donošenje poslovnih odluka na solidnim analizama financijskih pokazatelja
• Donošenje poslovnih odluka u nepredvidivim situacijama
Koliko modul traje?
1 dan
Od 3. 6. 2022. do 3. 6. 2022.
Predavač

Dr. Dino Dogan, dekan Luxembourg School of Business i direktor Dogan Consultinga d.o.o.
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Što je marketing i kako izgleda njegov razvoj do danas?
• Kako definirati ciljano tržište i kako pristupiti planiranju s korisnikom u središtu plana?
• Kako uspješno komunicirati robnom markom i koji su kanali komunikacije danas aktualni?
• “4P”
• Prodajna strategija i prodajni kanali
REZULTATI MODULA
• Upoznati se s marketing strategijama robnih marki te kako pristupiti i/ili rukovoditi planiranjem
• Savladati osnovna znanja o kanalima komunikacije robnih marki te njihovom planiranju i usklađivanju sa željama/potrebama korisnika
• Dobiti osnove utvrđivanja prodajne strategije, strategije cijena i channel mixa te spoznati osnovne prodajne vještine
Koliko modul traje?
1 dan
Od 9. 6. 2022. do 9. 6. 2022.
Predavač

Vesna Vlahović Dašić, direktorica marketinga Coca-Cole
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Kako funkcionira medijska scena u Hrvatskoj, te kako prepoznati strateške elemente pozadine pojedinih informacija u medijima
• Glavne značajke pojedinih kanala komunikacije
• Društvene mreže – kako se njima efikasno koristiti
• Korporativni PR – interni i vanjski
• Krizni PR, što „da”, a što „ne”
• Osobni branding – „tips & tricks”
REZULTATI MODULA
• Prepoznati i znati čitati informacije u medijima
• Dobiti osnovne elemente i karakteristike različitih medijskih kanala
• Prepoznati i iskoristiti komunikaciju preko društvenih mreža
• Biti upoznati s glavnim „do’s and don’ts” u:
- korporacijskom PR-u
- kriznom PR-u
• Kratki medijski trening
Koliko modul traje?
1 dan
Od 10. 6. 2022. do 10. 6. 2022.
Predavač

Krešimir Macan, komunikacijski savjetnik i PR stručnjak
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Voditeljski stilovi: podrška i usmjerenje kao dvije temeljne dimenzije
• Razvojni nivo zaposlenika: predanost i kompetentnost zaposlenika za zadatak
• Razgovor sa zaposlenikom za svaki stil vođenja u skladu sa situacijskim vodstvom
• Visoko učinkoviti zaposlenici - kako ih razvijati
• Problemi s učinkom - što učiniti
REZULTATI MODULA
• Samoprocjena i analiza vlastitog stila vođenja
• Naučiti koji stil vođenja primijeniti s obzirom na razvojni nivo zaposlenika
• Naučiti kako razgovarati sa zaposlenicima različite predanosti i kompetencija za pojedini zadatak
• Kako voditi tim u nepredvidivim situacijama
Koliko modul traje?
1 dan
Od 7. 7. 2022. do 7. 7. 2022.
Predavač

Rajka Marković, direktorica Prave formule d.o.o.
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Značaj i uloga poslovnih prezentacija
• Priprema i strukturiranje prezentacije
• Kreiranje priče – storyline
• Osmišljavanje i strukturiranje slajdova
REZULTATI MODULA
• Kreiranje jasnih i strukturiranih prezentacija
• Isticanje i prenošenje ključnih poruka
• Komuniciranje poruka vizualno – slajdovima
• Uvjerljivo prezentiranje poslovnih tema i sadržaja na način da drugi čuju, zapamte i voljni su djelovati u skladu s onim što su čuli
• Poboljšan poslovni doprinos kroz poboljšanu suradnju i komunikacijske vještine te donošenje boljih odluka na temelju prezentacija
Koliko modul traje?
1 dan
Od 8. 7. 2022. do 8. 7. 2022.
Predavač

Luka Krejči, direktor Prezentacije d.o.o.
Za sve detalje o modulima i predavačima, preuzmite brošuru putem linka u nastavku:
SIRIUS mini program - digitalna brošuraPrijavu za sudjelovanje možete poslati klikom na link ispod:
Upoznajte osnivače programa


Irena Jolić Šimović
Managing


Marija Vuković
Office manager