O programu SIRIUS mini
Kada?
25. 2. - 12. 3. 2021.
Trajanje programa:
7 dana kroz 28 nastavnih sati
Broj online modula:
6 + 1 bonus modul
Predavanja:
Četvrtkom i Petkom (9:00-12:00)
Maksimalni broj polaznika:
16
Cijena:
5.500,00 kn + PDV
Popust 10%:
Early bird (prijave do 20. 1. 2021.): 4.950,00 kn + PDV
Kontakt za prodaju:
Marija Vuković
Telefon:
Mobitel:
E-Mail:
SIRIUS mini je online program koji UNAPRIJEĐUJE poslovne vještine Vaših linijskih managera i eksperata unutar 3 tjedna intenzivnog rada. Prvih nekoliko ciklusa je vrlo brzo rasprodano, što nas nimalo ne začuđuje jer naši predavači - vrhunski stručnjaci iz prakse kroz interaktivan pristup s polaznicima kreiraju izvrsno iskustvo stjecanja novih poslovnih vještina.
Program je namijenjen ekspertima i linijskim managerima koje ste prepoznali prema motivu i zalaganju, no koristio bi im paket poslovnih fundamentalnih znanja u dinamičnom i fokusiranom treningu.
Nakon programa Vaši linijski manageri i eksperti pokazuju poboljšane poslovne i interpersonalne vještine te imaju značajno poboljšanu razinu efikasnosti i velikog fokusa na rezultat.
Rok za prijavu na program
20. 1. 2021.
Ukratko o modulima
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Uvod u strateški način razmišljanja; novi načini razmišljanja i strateški pogled
• Otkrivanje trendova i uzoraka u makro okruženju
• Uvođenje strateškog načina razmišljanja u poslovnu praksu, metoda Balanced Scorecard
• Kako usvojiti potpune operativne implikacije strateškog načina razmišljanja
• Inovacija – što i kako?
• Postavljanje akcijskog plana za usvajanje vještina strateškog načina razmišljanja za sebe i svoje kolege
REZULTATI MODULA
• Naučiti kako kreirati stratešku viziju koja će inspirirati i osnažiti tim/organizaciju
• Naučiti koristiti se strateškim promišljanjem u svrhu analize trenutačne strateške pozicije
• Otkriti kako razviti snažne strategije koje će postići viziju i ostvariti ciljeve
• Kako postići inovaciju u procesu
Koliko modul traje?
1 dan
Od 25. 2. 2021. do 25. 2. 2021.
Predavač
Ivana Gažić, predsjednica Uprave – CEO (Zagrebačka burza d.d.)
Kratki sadržaj
Osnove upravljanja projektima kroz glavne faze projekta – pokretanje, planiranje, izvršavanje, nadzor i kontrola, zatvaranje
• Uloge i odgovornosti sudionika u projektu
• Definiranje opsega, proračuna i projektnog plana
• Praćenje tijeka projekta i potrebne promjene i vođenje projektnog tima
• Upravljanje portfeljem projekata
• Efikasno upravljanje vremenom – kako do njega?
REZULTATI MODULA
Razumijevanje uloge projekata u organizaciji
• Implementacija organizacijske strategije kroz projekte
• Ovladavanje ključnim čimbenicima za uspjeh projekta
• Teoretsko i praktično znanje o svim fazama jednog projekta
• Praćenje i upravljanje projektima tijekom njihova cijeloga životnog ciklusa te uloga ureda za upravljanje projektima u tvrtki (PMO)
• Efikasne metode u upravljanju vremenom
Koliko modul traje?
1 dan
Od 26. 2. 2021. do 26. 2. 2021.
Predavač
Igor Zlatevski, direktor Ureda za strateški razvoj (Hrvatska lutrija d.o.o.)
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Strateški pogled na financije - osnove
• Budžetiranje i planiranje (budgets and forecasting)
• Kako funkcionira račun dobiti i gubitka
• Kako funkcionira bilanca
• Kako funkcionira tijek novca
• Osnove modela Business Case
• Odluke o kapitalnim ulaganjima
REZULTATI MODULA
• Precizno određivanje ključnih pokazatelja financijskih performansi
• Prezentacija napretka svojih ciljeva ključnim dionicima
• Kako razmišljati analitički
• Upotreba alata i metoda za poboljšanje financijskih učinaka/rezultata
• Donošenje poslovnih odluka na solidnim analizama financijskih pokazatelja
Koliko modul traje?
1 dan
Od 4. 3. 2021. do 4. 3. 2021.
Predavač
Dr. Dino Dogan, direktor-osnivač (Macaklin d.o.o.)
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Značaj i uloga poslovnih prezentacija
• Priprema i strukturiranje prezentacije
• Kreiranje priče – storyline
• Osmišljavanje i strukturiranje slajdova
• Izvođenje prezentacije uživo – izbjegavanje najčešćih grešaka
REZULTATI MODULA
• Kreiranje jasnih i strukturiranih prezentacija
• Isticanje i prenošenje ključnih poruka
• Komuniciranje poruka vizualno – slajdovima
• Uvjerljivo prezentiranje poslovnih tema i sadržaja na način da drugi čuju, zapamte i voljni su djelovati u skladu s onim što su čuli
• Poboljšan poslovni doprinos kroz poboljšanu suradnju i komunikacijske vještine te
donošenje boljih odluka na temelju prezentacija
Koliko modul traje?
1 dan
Od 5. 3. 2021. do 5. 3. 2021.
Predavač
Luka Krejči, direktor Prezentacije d.o.o.
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Uvod u organizacijsku agilnost – Što? Zašto? Kako?
• Otkrivanje kako izgraditi sposobnosti za bolje predviđanje potreba klijenata/korisnika
• Tri komponente organizacijske agilnosti i kako je integrirati u poslovanje tvrtke
• Kako ubrzati donošenja odluka i njihovo provođenje?
• Primjeri organizacijske agilnosti
REZULTATI MODULA
• Naučiti kako organizacijska agilnost pomaže u poslovanju
• Primijeniti organizacijsku agilnost u praksi
• Naučiti kako osnažiti poslovni sustav
• Otkriti načine predviđanja promjena
• Osigurati veću otpornost na poremećaje u poslovanju
Koliko modul traje?
1 dan
Od 10. 3. 2021. do 10. 3. 2021.
Predavač
Vedran Antoljak, partner Best Advisory
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Što je marketing i kako izgleda njegov razvoj do danas?
• Kako definirati ciljano tržište i kako pristupiti planiranju s korisnikom u središtu plana?
• Kako uspješno komunicirati robnom markom i koji su kanali komunikacije danas aktualni?
• “4P”
• Prodajna strategija i prodajni kanali
REZULTATI MODULA
• Upoznati se s marketing strategijama robnih marki te kako pristupiti i/ili rukovoditi planiranjem
• Savladati osnovna znanja o kanalima komunikacije robnih marki te njihovom planiranju i usklađivanju sa željama / potrebama korisnika
• Dobiti osnove utvrđivanja prodajne strategije, strategije cijena i channel mixa te spoznati osnovne prodajne vještine
Koliko modul traje?
1 dan
Od 11. 3. 2021. do 11. 3. 2021.
Predavač
Vesna Vlahović Dašić, direktorica marketinga Coca-Cole
Kratki sadržaj
KRATKI SADRŽAJ
• Voditeljski stilovi: podrška i usmjerenje kao dvije temeljne dimenzije
• Razvojni nivo zaposlenika: predanost i kompetentnost zaposlenika za zadatak
• Razgovor sa zaposlenikom za svaki stil vođenja u skladu sa situacijskim vodstvom
• Visoko učinkoviti zaposlenici - kako ih razvijati
• Problemi s učinkom - što učiniti
REZULTATI MODULA
• Samoprocjena i analiza vlastitog stila vođenja
• Naučiti koji stil vođenja primijeniti obzirom na razvojni nivo zaposlenika
• Naučiti kako razgovarati sa zaposlenicima različite predanosti i kompetencija za pojedini zadatak
Koliko modul traje?
1 dan
Od 12. 3. 2021. do 12. 3. 2021.
Predavač
Rajka Marković, direktorica Prave formule d.o.o.
Za sve detalje o modulima i predavačima, preuzmite brošuru putem linka u nastavku:
SIRIUS mini program - digitalna brošuraPrijavu za sudjelovanje možete poslati klikom na link ispod:
Upoznajte osnivače programa
Irena Jolić Šimović
Managing
Marija Vuković
Office manager
Irena Jolić Šimović
Managing
Irena je diplomirala ekonomiju na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu i završila MBA na IEDC Bled. Svjetski ekonomski forum uvrstio je Irenu na listu mladih svjetskih lidera u Davosu. Irena je završila niz certificiranih edukacija iz područja strategije, upravljanja, talent menadžmenta.
Marija Vuković
Office manager
Diplomirala je novinarstvo na Fakultetu političkih znanosti u Zagrebu, te studirala južnoslavensku filologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu. Certificirani je stručnjak za EU Fondove.